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大陸新聞中心／綜合報導
『我從來沒有交過男朋友。』『從來沒有？怎麼可能？』記者大吃一驚，30歲的宗馥莉再次重複，『從來沒有。』因為家裡太有錢了，後果之一就是難以分辨追求者的動機，似乎每個接近她的人都想和她談『生意』。事實上，宗馥莉家不是『太有錢了』，而是大陸最有錢的。2012年9月，宗馥莉的父親宗慶後以一個非上市公司董事長的身份和800億元(以人民幣計價，以下同)資產再次登上胡潤百富榜榜首；10月，他又上了富士比富豪榜榜首。
根據台海網報導，宗慶後最近在媒體上也開始為他這位唯一的女兒徵婚了。在公眾好奇心的驅動下，宗馥莉成為了媒體追逐的焦點之一。隨著宗慶後一同拚搏的許多幹部，同樣十分關心宗馥莉的個人大事。在工作之餘聊及此事，大家戲稱宗總要求太高。宗慶後一臉無辜：我沒有特殊要求啊。網友開箱介紹
而更讓人感興趣的是，宗馥莉能否從年近七旬的父親手中，接過這家擁有30000名員工的企業。站在娃哈哈這樣一家大企業新起點上的宗馥莉，也在思考她和哇哈哈的未來。『我們這一代比父輩有更好的教育機會與創業創新平台，我們這一代企業家應該具備的品質，是卓爾不群，有明確的人生目標，有實現個人價值的追求，也有實現作為一個企業家的社會價值的理想。』她說。
『已有宗式風範』
她最近一次公開亮相是在今(2013)年1月16日舉辦的2012年度『風雲浙商』揭曉晚會上。在領獎臺上，宗馥莉身著玫紅色連衣裙，她是現場唯一一位80後，唯一一位女性，這讓她成為當晚舞臺上一抹亮色。所有得獎者的介紹短片中，唯有宗馥莉是自己配的音，充滿個性的她回應白岩松：『我代表80後來領獎，代表的是我宗馥莉自己。當然，我不推薦僅可以做企業，也可以當配音員呀！』
台下，二次登上『風雲浙商』頒獎台的父親宗慶後笑得合不攏嘴。當白岩松問父親是不是其偶像時，宗馥莉淡定有力地回答：『是！也不是。』她說，『父親很多地方值得學習，但更要超越他！』有意思的是，十年前，宗馥莉的父親宗慶後榮獲首屆『風雲浙商』；十年後，宗慶後目睹女兒宗馥莉成為首個獲此殊榮的『80後』。十年之間，『風雲浙商』完成了漂亮的對接與傳承。
1982年1月出生的宗馥莉，只比娃哈哈早誕生了5年。宗馥莉上小學時，娃哈哈正處於發展期，父母忙於工作，放學後她只能自己背著書包到公司食堂吃飯，在幾個大學生集體宿舍間跑來跑去。事業使得宗慶後無法分心照顧女兒，每每言及這段往事，宗慶後總是深懷疚意。宗馥莉說，父母的生活至今很簡樸，她也一直不覺得自己是一個富孩子，倒是從小生活的歷練讓她不得不獨立處事。
1996年讀完初中，宗馥莉去了美國讀書。4年後，進入洛杉磯佩珀代因大學，主修國際商務，2004年大學畢業後回國，宗慶後馬上讓她直接參與管理。2005年起，宗馥莉任娃哈哈集團蕭山二號基地管委會主任助理，之後歷任蕭山基地管委會副主任、杭州宏勝飲料集團總裁等職。目前，已在蕭山開發區建立了以宏勝飲料集團為主的市北和橋南兩大生產基地、3家企業，這些企業連年入圍蕭山區百強企業，特別是宏勝飲料已透過國家高新技術企業認定，5年來娃哈哈蕭山基地上繳稅費達到11.2億元。
其父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最後一個離開。『小小年紀，其工作作風已有宗氏風格。』宗慶後如是評價。宗馥莉的首次獨立正式亮相是在向浙江大學教育基金會捐贈7000萬元，設立『浙江大學馥莉食品研究院教育基金』的儀式上。在儀式上，她全程跟蹤參與研究員課程設置、研究課程和方向制定，她說，『我要對我每一筆錢的流向和用途都清楚。』
另外，宗馥莉和她的父親今年第一次同時出現在了政協第十一屆浙江委員會第一次會議的參會名單上。1月24日，宗馥莉也以第一次以政協委員的身份參會。
工商時報【張開箱佩芬╱台北報導】
外貿協會新任董事長黃志芳昨（8）日表示，他期許貿協發揮大航海時代的冒險開拓精神，上任後已將貿協主管新建立的通訊群組命名為「航海王」、另一個群組是「海賊王」；期望每位貿協人都是有雄心壯志的航海家，他會捲起袖子，與同仁一起打拚。
黃志芳在昨天貿協董事長交接典禮上致詞時，提出他的理想，也發給全體員工一封近兩千字的信，闡揚他的理念，希望貿協員工除保有貿協溫文儒雅的外表外，內心更要擁有哥倫布、達伽馬、麥哲倫等大航海家的氣魄，甚至要帶有一些海盜的驍勇善戰，靈活應變的特質，才能不畏海外市場挑戰，作為台灣外貿的領航員。
他指出，早年陪同外賓參觀貿協，到幾年前以業者身分到貿協看展、聽論壇，當時沒想過有一天會加入貿協，回想起來，只能用「善緣雲集」形容這妙不可言的緣分。
他敘述自己出生中小企業家庭，和台灣千千萬萬中小企業家庭一樣，共同見證台灣經濟欣欣向榮的階段，也經歷中小企業創業的艱辛過程。2008年離開公職後，開啟產業生涯之旅，期間經歷文創、綠建築、鋼鐵、管理顧問等不同行業，常帶著團隊到東南亞參與國際競標，更與印度客戶經常往來。這段海外實戰經驗，見識到東協及南亞國家旺盛的經濟活力，很多新南向的想法就在當時萌芽。
黃志芳指出，貿協是肩負國家外貿重責大任，有光榮傳承的單位，在台灣經濟起飛的過程中，貿協更扮演關鍵角色。而瞬息萬變的國際政經局勢下，既有國際貿易遊戲規則多被打破，而數位經濟全面來襲，各項人工智慧、雲端科技正快速顛覆各行各業經營模式，對台灣是一個全新挑戰，貿協團隊必須以創新的思維與做法，來因應變局。
他強調，貿協應成為一個睿智的整合者，這也是貿協的核心精神所在。未來將制訂有效的市場戰略，積極參與政府與企業間整合工作，透過協同作戰，把台灣的經貿能量給激發出來。也就是透過商情（Information）、平台（Platform）及商機（Opportunity）三項策略元素所衍生的多項計畫來落實（IPO，Information, Platform, Opportunity）。
黃志芳認為，貿協唯一的KPI、就是讓業者有感，幫助業者獲利與成長，而Smart Integrator正是達成這個目標的重要方法。過去8個月在總統府新南向辨公室，所有時間都用在為台灣的產業找機會，為台灣培養更多的人才，成為貿協人，不會只在辦公室發號施令，會捲起袖子，和每一位同仁在國內外第一線一起打拚。
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